サクセッション戦略コンサルティング

サクセッションプラン（後継者育成計画）とは、経営を担う次世代リーダーを計画的に選抜・育成し、安定した経営継続を実現するための仕組みです。経営環境の不確実性が高まる中、「気づいたときに後継者がいない」リスクは企業の持続的成長を直接脅かします。特に中長期の経営戦略を実現するには、現在の延長線上にない未来志向の経営チームを今から設計・育成することが不可欠です。

中長期の経営方針を起点に「将来の経営チームに必要な要件」を定義し、そこから選抜基準を逆算して設計します。現在の業績や過去の実績だけでなく、将来の経営環境で求められるリーダーシップ特性・意思決定力・変革推進力といった要素を組み込むことで、未来志向のタレントプールを形成します。

形骸化の主な原因は「策定で終わり、運営が機能しない」ことです。選抜基準が曖昧なまま候補者リストだけが存在し、育成アクションも進捗管理もされないケースが典型です。当社では策定後も運営事務局の一員として伴走し、実行・モニタリング・定期的な見直しを継続的に支援します。

経営層・経営層候補者を対象に、専属コーチとの対話を通じて意思決定力・マネジメント力・リーダーシップを個別に開発するサービスです。研修と異なり、ご本人の固有の課題を言語化することから始め、特定期間内での自己変革を後押しします。サクセッションプランで選抜された候補者の育成施策として組み合わせることで、より実効性の高い経営人材育成が実現します。

ご予算・ご支援テーマ・ご支援スタイル・期間等に応じた個別設計としており、一律の料金表はございません。
ご支援スタイルはプロジェクト型（A）・現場常駐型（B）・アドバイザリー型（C）の3つからご状況に合わせて選択いただけます。大手コンサルティングファームと比較して価格設定の柔軟性が高いことも当社の強みです。まずは無料の戦略ディスカッションにてご要件をお聞きした上でお見積りをご提示します。

まず30〜60分の「戦略ディスカッション（無料）」を実施します。貴社が成し遂げたい変革のヒアリング・課題の棚卸し・優先テーマのご相談を機密保持の上で実施します。その後、課題を構造化した上でご提案・お見積りをご提示し、合意後にプロジェクトを開始します。